每次有员工提出要休年假，老板都会找各种理由推脱，要么说工作太忙，要么说项目到了关键时期，离不开人。有一次，同事小张因为家里有急事，必须请三天年假回家处理。老板一开始坚决不同意，后来在小张的再三恳求下，才勉强答应，但同时要求小张在休假期间也要保持电话畅通，随时处理工作上的事情。小张无奈之下，只能带着电脑回家，一边处理家里的事情，一边还要应付老板的各种工作要求。
在公司的办公用品采购上，老板也是能省则省。我们用的打印纸都是两面使用，有时候纸张质量太差，打印出来的字模糊不清，严重影响工作效率。办公桌椅也都是破旧不堪，很多椅子的靠背都已经松动，坐上去摇摇晃晃的。有同事向老板提出更换办公桌椅的建议，老板却反驳道：“这些桌椅还能用，为什么要浪费钱更换？你们要把心思放在工作上，而不是这些无关紧要的事情上。”
老板的“变态”管理方式，让公司的氛围变得异常压抑。同事之间的交流越来越少，大家每天都只是埋头工作，生怕因为一点小失误就被老板批评。很多员工都对工作失去了热情，只是为了生活而勉强维持着这份工作。公司的离职率也越来越高，几乎每个月都有员工提出辞职。但老板对此却不以为然，他觉得只要给员工足够的钱，就不愁找不到人。
然而，随着市场竞争的日益激烈，公司的业务逐渐陷入困境。由于老板的独断专行，很多决策都出现了失误，导致公司失去了不少重要客户。面对公司的危机，老板不但没有反思自己的管理方式，反而变本加厉地压榨员工。他要求我们每天加班到更晚，周末也要来公司上班，还削减了员工的绩效奖金。大家的不满情绪越来越高涨，公司内部矛盾重重。
在这个关键时刻，我终于忍无可忍。我决定找老板好好谈一谈，把大家的心声传达给他。一天下午，我鼓起
